日本最奇葩的咖啡馆，竟然专治摆烂？[17P]

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蓝色幽灵

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“这个产品主图今天急用，下班前给我！”
朋友，你感受过被deadline支配的恐惧吗？
不怕五彩斑斓的黑，不怕流光溢彩的白，就怕deadline突然提前。
Deadline，设计师最“好”的好朋友。

很多项目限期一个月，前30天大概都在随便找找参考随便拼拼稿，等到了截止日期的前一天，突然神经绷紧；

截止日期的前6个小时，奋笔疾书，疯狂赶稿。

截止日期前的最后10分钟，不管多难的项目，总能顺利交稿。

别不好意思承认，不止你一个人是这样。

就是这么一个神奇的存在，逐渐成为了很多“拖延症晚期”的打工人赖以生存的良方。

而这项需求，被日本这个神奇的国家捕捉到。

为了治疗拖延症，日本开了一家对口的咖啡馆。

名字也很直给：写作咖啡馆。

像它的名字一样，这家店的唯一受众，就是那些项目迫在眉睫，渴望高效工作的打工人。

一旦你进去了，工作做不完，服务员是不让你走的。

进门第一件事，不是选摩卡或美式，而是告诉工作人员，你今天要干点儿啥，打算干多少。

然后，你必须填一张工作目标卡。

以写稿子为例，在工作目标卡上，你必须标明你今天打算完成的具体字数。

等你达到目标后，和服务员填写结束时间并结算任务量。

如果你没有完成你立的flag，你是走不了的。

对于这项规定，很多国内的网友说：

“就这？我直接原地摆烂，都别下班。”

这家咖啡店显然预判了大家的反应。

这家咖啡店的收费方式不是靠点单，而是计时收费，日常时间每半小时150日元，约合人民币8块。

如果你摸鱼一小时，就要付出300日元的代价，你还舍得摸鱼吗？

另外，针对那些打算摆烂打地铺的同学，这家店也有更狠的规定：

在晚上七点以后，收费会急剧增加！

就算家里有矿，你也在这儿打不了几晚上的地铺。

这么做的目的倒也不是为了多赚钱，这家店的存在意义还是为了让你尽快达成进店目标的，每一个完成工作目标的顾客，都能得到一朵标准的小红花，或一个A++

甚至，他们担心你得不到小红花，在入场前，还可以选择额外的【监督】服务。

监督分为温和、正常和硬核三档，温和只会在结账时确认任务量，正常会每小时过来提醒你一次。

而硬核则会时不时站在你背后无声施压。

看到这个有趣的咖啡厅，就和同事聊起这个话题，发现大家面对项目的deadline，有两种截然不同的态度。

一部分同事说，平时摸鱼划水就算了，一到临近deadline那几天，整个人就如坐针毡，怎么都不自在。

“总觉得有一种无形的压迫感，直到按时把项目上交，才能长舒一口气。”

不过，每次复盘时都忍不住感叹，这种状态下的工作效率真的太高了，如果不设置这个ddl（deadline），这项目可能还得拖一个一两月。

“ddl是个好兄弟，但也是不必常来了。”

但另一部分同学面对ddl就是完全相反的状态了。

“反正都快到截止日了，来不及了，搞不定了，算了，顺其自然。”

用一个词形容这类同学：

摆烂。

为什么会有这样的想法？

作为一个遇到困难就睡大觉的职业摆烂选手，我斗胆进行一个自我剖析。

很多时候，我们临到头的摆烂行为，是潜意识里已经对结果不抱希望了，甚至已经做好了接受惩罚的准备。

说好听点这是从容不迫，但实际上也说明自己比较没有解决紧急事件的能力。

至于解决办法，有请许久未登场的秋水来给大家分享一下：

只要你曾经解决过一次deadline，那你就可以成为一个在deadline面前从容的人。

只要有第一次的变化，一切都会改变。

当然，如果你本身佛系，或家里有矿，那上述分析全当我没说。

另外，还缺挂件吗？分条腿让我抱抱。

聊了这么多，Deadline的设定到底有意义吗？

互联网产品领域一直有一句话：

完成比完美更加重要。

为什么？

互联网领域和传统领域不同，它的节奏与产品迭代的速度实在太快了！

这最直接地导致了，任何产品的细节都变成了无底线状态，看似再完美的产品，深究也一定有不尽人意的地方。

所以，如果不设限，总是十年磨一剑，容易人走茶凉不说，剑也可能磨断了。

这就是当下，我们需要DDL最现实的意义。

Ddl不仅是你给自己的一个可控成本，也是给你的上司的一个反馈，这个反馈不仅是单方面让他放心，也是在锻炼自己对项目难度和周期的把控程度。

再不济，往好的方向想想，在DDL面前，甲方没有办法让你无止境地改稿。

面对Deadline，
有些人会把压力变动力，按时完成目标；
有些人则会被压力压垮，选择逃避摆烂。

到底是哪种，情况不同结果也不同。

但最关键的是，看自己。

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DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 05-14 05:57 發表評論

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