作为中层干部把上级下达的任务，分解安排下去，可以说是日常工作，如果你是个老实人，不再工作安排上耍点手段，可以说完成工作基本上天方夜谭，而层层加码就是职场权谋的重大手段之一，看似剥削下级，其实奥妙无穷，原因有五点：

1、给下级预留讨价还价的余地

每个人的情况都不同，如果刚性的安排下任务，不给下属讨价还价的余地，作为中层领导基本上要么被下属认为是上级的传声筒，不愿意为下属说话争取利益；要么是觉得你这个领导没有人情味，不能体量下级，最终不被下级拥护和认可。所以加码任务，才有施恩的机会，才会人情的缓冲。

2、给自己预留挤压水分的空间

偷奸耍滑，磨洋工，各种造假，虚报的情况，是基于人性的懒惰所必然的现象。所以，我们不能想当然的认为数据都是真实的，有效的。理解人性的弱点，必然要求我们层层加码上级安排的任务，这样最终汇总工作成果数据的时候，挤掉其中的水分，造假，为自己真实完成自己的业绩创造机会。

3、给能力不同下级平衡的方法

安排任务，下属的能力有大有小，有强有弱，有高有低，所以，我们就必须加码任务，这样，能力强大的下属，能够超额的完成任务，能力弱小的完不成任务，他们之间平均起来，就能够整体的完成上级安排给自己的工作目标。不然，能力强的没发挥出来，能力弱小的又完不成，自己整体就失败了。

4、为自己横向的竞争增加筹码

我们作为中层干部不能仅仅看到完成工作本身，因为这背后还有平级的横向竞争问题，大家都按照机会完成工作，自己怎么能够在竞争中胜出，怎么能够让上级领导认为自己有能力，有优势？没有这些突出的成绩，怎么能够完成自己的晋升和提拔啊。所以，必然超额完成工作，才能进入领导视野。

5、给意外事情留下腾挪的时间

工作的事情，可不是仅仅眼前的事情，而是天天都有新任务，新工作，自己刚安排下去的工作，可能很快就会被新的任务所打断，所以就必须尽可能的尽快尽早的完成任务，为可能的意外留下腾挪的时间，但是如果逼着下属加速完成，并不现实，但是加码工作任务，他们就会紧迫完成，尽早做完。

所以......
防水图