没错，反转来了！爽文里的情节发生了！马斯克被打脸了！

简单点说，Twitter大裁员之后，出了技术故障，现有的工程师没法解决，正在联系被解雇的工程师们，希望他们重回Twitter。

Casey Newton在新闻媒体行业工作多年，他发推说，从多个渠道得知，Twitter公司正在联系昨天被裁掉的员工，希望他们重新回公司工作！

这种消息必然在一亩三分地职场达人版有帖子讨论。有人透露了更多细节：

根据Twitter内部消息：已经有来自两个不同组、至少五名被裁员工被联系了，其中一位员工因为担心被用完以后再次开掉，拒绝了。

为什么地里爆料里说的是“新任Director（工程总监）”在联系前员工，而我们标题写成“马斯克”？

因为这就是马斯克本人的意思。

马斯克控制欲很强，并且，推崇扁平化管理，此次裁员，Twitter裁掉了很多manager（他眼中“冗余”的中层），因此，这位总监和马斯克之间，很可能几乎没什么层级。

而且，在冷漠血腥大裁员后，很可能面临被解雇员工的“勒索”，这位工程总监必须先跟马斯克请示。如果有人肯回来，也得马斯克先批准谈好的条件。

换句话说，总监是在台面上跑腿的、传话的，是给老板留脸面的。

有些人可能会问：毕竟公司还发了三个月的裁员补偿，这些人还在公司Payroll上，名义上是公司员工，他们是否有义务回去工作？

首先，这些人已经收到了正式的裁员通知，已经被取消了公司所有系统的权限。公司明确表态：不需要你们继续为公司工作了。

其次，在实际操作中，Twitter公司和马斯克，没有有效的方法逼员工复工。

公司最大的筹码，就是裁员，而裁员已经发生了。马斯克如果要恶心人，无非是连裁员补偿也取消，而这必然导致法律诉讼和极其负面的公众形象。

也有人可能会说：做人留一线，日后好见面。对待前公司，不应该太绝太狠？

我们在一亩三分地求职号（公众号ID：career_1point3acres）发表了一篇评论：近期硅谷裁员的公司很多，绝大多数公司对员工都尽量维持了“温存”，哪怕是伪装的。但马斯克不同，他在不违法的前提下，公开用恶心冷血的方式对待员工，他缺乏对人的Sympathy（同情心）。


他先是放言要裁员75%。在接手推特后，当即跟员工表示：那是谣言！这话说完没几天，裁员50%！

你看，裁员50%，说明“裁员75%”真的是谣言啊！没被裁的那50%员工，如果有一半因为对公司失望而离职，也能达到75%裁员的效果。

不过，话说回来，成年人应该抱着成熟、冷静的心态，客观看待每个机会，而不是宣泄情绪。

根据地里群众透露的消息：广告投放出现了问题。

这对公司的营收是致命的。如果Twitter无法履行其投放广告的义务，那广告主可以停止继续付款，索要已经预交的广告费，甚至发起诉讼。

而马斯克昨天曾公开为大裁员辩解：Twitter每天损失4百万美金，不得不裁员。


加上技术故障，Twitter每天的损失远不止4百万美金了！

在这个节骨眼，凡是被Twitter重新“示爱”的前员工，其实有很大的谈判筹码（Strong Negotiation Power），谈判的角度，并不是“涨点工资就OK”，而是在“工资”和“公司潜在的巨额损失”之间，选取一个数额。

假如广告投放出现问题，导致公司每天额外损失一百万美金；假如Twitter依赖现有工程师去研究，需要10天解决问题，那损失是一千万美金。

那解决这个问题的收费，应该是员工工资到一千万美金之间。

还记得那个“划条线只值一美金，但知道在哪里划线值一万美金”的故事吗？

1923年，美国福特公司的一台大型电机发生故障。很多专家“会诊”，但束手无策。后来，他们请来移居美国的德国电机专家史坦敏茨。史坦敏茨研究了故障后，用粉笔在点击一个部位划了一条线，吩咐说：“打开电机，把此处的线圈减少16匝，故障就可排除。”工程师们照办了，电机运转如常。史坦敏茨为此向福特公司索取一万美元的酬金。

就是这个意思。哪怕是修改一行代码，甚至修改一个参数就可以解决Twitter面临的问题，掌握核心技术的前Twitter工程师，应该组成联盟，要求马斯克给一个满意的价格作为技术咨询费。

而“坐地抬价”，最坏后果，也不会失去什么。

有多少人真心想回去，每周工作84小时，还要担心马斯克再次裁员？