去年的时候，阿里的电商GMV是8万亿，京东是3万亿，拼多多是3万亿，抖音电商是1.4万亿，快手是接近1万亿。

GMV就是平台的成交额，可以说，国内几个大平台的电商的成交额是接近20万亿。
 
另外，据这个帖子，2019年中国产业电商市场规模高达25万亿。这个，是把批发和企业的采购都算进去了。这个产业电商，估计到2025年的时候，会突破30万亿。

有可能，面对消费者的零售电商(阿里，京东，拼多多，抖音等平台)会突破20万亿。这个，将是对店铺判处：死刑。

店铺的归零时代已经来临，一方面是老龄化，消费低迷。另一方面，则是电商对店铺的围剿。
 
美团的外卖业务，一个季度的GMV也高达1522亿。

地方上面，有贪官，有周公子，压榨剥削你。这样，店铺就会被敲竹杠。

开店，一方面店租会涨价，约等于给房东打工。另一方面，会被周公子们敲竹杠。

电商，终端是快递。中国邮政在镇上的网点，周公子们敢敲竹杠吗?菜鸟驿站，按照正常流程开店，周公子们找茬敲竹杠也不容易。

电商的起点是生产商。开厂，可以选择能搞定的小镇或县城，或工业园。种蔬菜水果，也是同理。水产海鲜，也是同理。

可以说，电商，就是全国的生产商在几个大平台上竞争。比方说，苹果，从果树上摘下来后，20只一箱装箱，然后，中国邮政送货，或者，中通极兔送货。比方说，农村山里散养鸡，顺丰冷链送货。

这个就是全国性的生产商，在几个平台上，竞争全国性的消费者。
 
农村散养的鸡鸭鹅，与牧原等猪企规模养殖的猪肉竞争。店铺，由于租金高，其实正在全国性的被淘汰。

最终，就是要店铺租不掉，一年租不掉，两年租不掉，然后：租金崩盘。租金崩盘后，才会有商家便宜买店铺，然后，开启前店后厂模式，加入这个全国性的电商大战。
 
2022年，我国的GDP是121万亿。扣除汽车，扣除房地产，扣除外贸。

想想看，扣除中国三大件后，电商的几十万亿的GDP占比是非常高的。

很多地方的店铺，其实归零是个必然。它的价值，还不如仓库。仓库，肯定是要交通便利。店铺，你卡车进出不方便，会被附近居民投诉。三四线的很多店铺，最终会烂尾。这样，就会跌至几万-几十万的一个铺子。然后，有人盘下，开餐馆，自己导流。

实际上，店铺的升值，主要是经营好，然后有了流量。麦当劳，其实是全球最大的房东。他们在美国就是买店铺，然后经营好后，有了人流量。就是说，一个店铺，原来是没多少价值的，它在美国被麦当劳买下后，麦当劳经营提升了这个店铺的价值。

所以，普通人要是想开店，最好买店铺，不然房东年年涨你租金。